Quali competenze sviluppiamo con il team building
Le aziende di successo sanno che un team coesa fa la differenza. Con Lares Sagl, il team building non è solo un’attività: è un investimento concreto sul tuo capitale umano. Progettiamo esperienza personalizzate per sviluppare competenze chiave e trasformare collaborazione in risultati tangibili.
Comunicazione efficace
Obiettivi
– Migliorare l’ascolto attivo
– Ridurre incomprensioni tra colleghi
– Sviluppare una comunicazione chiara e costruttiva
Attività esempio
Blind Communication Challenge
Un membro del team guida gli altri senza vedere il percorso. L’attività mette in luce chiarezza del messaggio, feedback e ascolto.
Debrief
Analisi di cosa ha funzionato, cosa ha generato errori e come applicarlo al lavoro quotidiano.
Fiducia e collaborazione
Obiettivi
– Rafforzare la fiducia reciproca
– Migliorare la cooperazione tra ruoli diversi
Attività esempio
The Bridge Project
Il team deve costruire una struttura con materiali limitati. Metà del gruppo ha le informazioni tecniche, l’altra metà i materiali: solo collaborando possono completare il progetto.
Focus
Condivisione delle informazioni, coordinamento e fiducia tra i colleghi.
Leadership
diffusa
Obiettivi
– Sviluppare leadership situazionale
– Responsabilizzare i membri del team
Attività esempio
Roating leadership
Durante una sfida di problem solving, il ruolo di leader cambia ogni 10 minuti.
Risultati
Comprensione delle difficoltà della leadership e sviluppo di responsabilità.
Gestione
dei conflitti
Obiettivi
– Affrontare divergenze in modo costruttivo
-Trasformare il conflitto in una risorsa
Attività esempio
The negotiation Game
I gruppi ricevono interessi apparentemente incompatibili e devono negoziare una soluzione win-win.
Analisi
Stili di negoziazione, gestione delle emozioni e ricerca di soluzioni comuni.
Problem solving e decision making
Obiettivi
– Migliorare le capacità di prendere decisioni in team
– Sviluppare pensiero strategico
Attività esempio
Mission Impossible Simulation
Il team deve risolvere una crisi aziendale simulata con tempo limitato, informazioni incomplete e ruoli diversi.
Focus
Gestione della pressione, analisi delle priorità e decisioni rapide.
I benefici per la tua azienda
Coesione
Team più chiaro unito e collaborativo
Chiarezza
Comunicazione interna più chiara e diretta
Iniziativa
Leadership diffusa e responsabilità condivisa
Collaborazione
Gestione dei conflitti in modo costruttivi
Efficacia
Decisioni più rapide e strategiche
