Fake Talent
Data: 18.09.2025 dalle 17.30 alle 20.00
Location: Luganese
Costo 180 chf a persona (iva inclusa) a seguire aperitivo standing dinner
Seleziona con Coraggio: Smascherare le Fake Talents
Il seminario "Seleziona con Coraggio: Smascherare le Fake Talents" offre strumenti e strategie per identificare e valorizzare realmente i talenti autentici, evitando trappole e illusioni nel processo di selezione. Un'occasione per sviluppare un approccio più consapevole e coraggioso nella scelta dei migliori talenti per il successo della tua organizzazione.
Obiettivo del seminario
Fornire ai partecipanti strumenti pratici, strategie e metodologie per riconoscere i talenti autentici, evitando illusioni e trappole nel processo di selezione. Promuovere un approccio più consapevole, coraggioso e basato sull'analisi comportamentale per valorizzare al meglio le risorse umane.
Argomenti principali e sviluppo
Introduzione alla selezione coraggiosa
Perché è importante selezionare con coraggio: rischi di affidarsi a illusioni e costi di scelte sbagliate.
Le trappole delle fake talents:superficialità, impressioni ingannevoli, bias cognitivi.
Definizione di talenti autentici vs. fake talents
Caratteristiche dei talenti autentici:competenze reali, motivazione, adattabilità, capacità di apprendere.
Segnali di allarme dei fake talents: promesse vuote, comportamenti superficiali, mancanza di coerenza tra parole e azioni.
Strumenti e metodologie di selezione
Interviste strutturate e comportamentali: approccio basato su esempi concreti di comportamento passato.
Test di personalità e capacità:strumenti standardizzati ( DISC, test di intelligenza e competenze specifiche).
Assessment center:simulazioni, role-play e esercizi pratici per osservare il comportamento reale
Analisi del portfolio e delle referenze: verifica delle esperienze passate e feedback esterni.
Come migliorare il tuo ascolto e come sviluppare empatia
Analisi del comportamento come strumento chiave
Perché analizzare il comportamento:permette di scoprire le reali capacità e motivazioni.
Modelli di analisi comportamentale
Modello DISC
Analisi delle competenze trasversali:capacità di comunicare, problem solving, resilienza.
Osservazione del linguaggio non verbale:segnali di sincerità, sicurezza o insicurezza.
